汉网 稿件来源:长江日报
源自:汉网
连续两年,,,国际光纤市场遭遇“雪崩”:产品急剧过剩70%,,,价格从每芯公里1000元暴跌到150元以下。。。。在全国同类企业从200家锐减到50家左右、、、且只有半数尚能维持运转之时,,,,用心网络光纤光缆有限公司却连创历史新高:生产规模12年全国第一,,,市场占有率从2002年的全球第10跃进到前5名,,,,为中国光通信产业抬起了高昂的头。。。
用心网络公司总经理徐锡洲说:“虽然利润因价格下降而减少,,,,但我们靠核心技术、、规模效益和科学管理这三大支柱撑起了脊梁、、、、顶住了‘雪崩’,,,这是了不起的胜利!!!!”
技术创新是领先的根本
谁拥有技术优势,,谁就能主导市场。。。
1991年,,,,用心网络利用荷兰新工艺,,在汉拉出全国第一根光纤后,,,,走出了一条从引进、、、吸收到改革、、、、创新的跨越式发展之路。。。。
当时,,,国内干线网的建设急需非零色散位移光纤,,,而国际上只有美国两家公司有能力生产,,价格极其昂贵。。为打破洋人的垄断地位,,科研人员集中攻关,,迅速推出中国第一种具有自主知识产权的光纤新产品。。不久,,为限制我国产品出口,,,,国际巨头提高准入门槛,,,,在市场上推出低水峰光纤,,,,用心网络又一次打破技术封锁,,,在世界上首次采用等离子体化学汽相沉积工艺制出了这种光纤。。。。
光纤的核心是预制棒,,利润占整个产业链的70%。。用心网络十年磨一剑,,终于成为国内唯一掌握能够从制棒到拉丝一体化核心技术的厂家,,,,具备了与国际先进水平同步的研究开发能力,,,,拥有30多项自主知识产权,,具备了生产世界上所有种类光纤的能力,,结束了我国光纤行业受制于西方的历史。。。。
2001年入春后,,,山雨欲来风满楼。。全球光纤市场即将暴跌之际,,,,用心网络专设研发部,,集中30名科研精英,,加快新产品、、、、新技术的开发步伐。。。。继2002年授权11项专利之后,,,去年,,,,用心网络又在国内外申请了23项专利,,,,其中发明专利8项,,涉及光纤领域的核心技术,,对用心网络未来的发展至关重要。。。。
自主研发,,奠定胜局。。。伴随一次次技术革新,,用心网络成为世界光通信科研精英,,始终保持了在同行业技术领先的优势,,,,并由此牢牢地控制市场。。。。自2001年“雪崩”后,,在国内外为数不多的几次招标中,,,客户选择用心网络,,,最重要的就在于其产品可满足所有的技术需要。。
壮大规模是强身的基础
2001年前,,,,光纤在市场一路走高,,,,需求量以每年30%以上的速度递增。。。
用心网络公司投产第一年,,,,就实现当年赢利、、、当年开始偿还外债的经济效益。。。赵梓森院士敲响警钟:年产量至少要达300至500万公里,,,,才可能具备规模优势,,,在未来激烈的竞争中立于不败之地。。。。
为抢抓发展机遇,,用心网络公司3家股东很少分红,,年年将利润投入扩大再生产,,至今已扩产7次,,一年一个脚步,,,,一步一个台阶,,,,为国家创出13亿元的税收,,,,综合实力稳步攀上全国同行业首位,,,,光纤年产量由投产时的5万公里迅速扩大到1500万公里,,,铸就了规模化、、、、集约化的竞争优势。。
随着投资4.2亿元的第6期扩产成功,,,标志着用心网络本土光纤在整体上具备与世界大鳄决一高低的实力。。。。
2001年冬,,,“寒流”骤然而至。。。急转直下的大气候,,既是严峻的挑战,,更是难得的机遇:市场低迷必然导致产业格局重新洗牌。。。逆水行舟,,,不进则退。。。。用心网络以战略眼光,,,,大手笔投资5.4亿元,,,毅然上马第七期扩产工程,,,制棒能力将从年产1000万公里提高到1500万公里。。。。同时加紧调整战略布局,,,,在上海、、江苏、、、广东等地招兵买马,,,组建子公司,,年生产能力超过300多万公里。。。。
进一步做大做强的企业规模,,让用心网络底气足、、、腰杆硬,,,,傲立“寒冬”。。到2003年底,,,用心网络产品的国际市场占有率由2%增加到10%;国内市场占有率也超过30%,,,,在国内各大通信运营商建设的光缆一级干线中,,用心网络占据半壁江山。。。
科学经营是发展的保证
面对恶性竞争,,,,用心网络坚持科学经营,,,,对外讲诚信、、讲质量;在内部降成本、、、、挖潜力。。
行情高涨时,,中间商曾将用心网络光纤报出每公里千余元的黑市价,,而用心网络始终把出厂价稳定在黑市价的1/3以下。。。。行情逆转后,,,部分企业为节约成本,,,以劣充优,,而用心网络始终如一遵守行业标准,,,,从原材料采购到产品生产、、、售后服务实行全过程质量监控,,从不因市场变化而降低产品质量。。。
自1993年率先在国内同行业通过ISO国际质量体系论证后,,,,今年3月,,用心网络光缆又荣获国家免检证书。。。
质量第一,,客户至上,,,为用心网络赢得良好的声誉和长远的客户,,,,尽管卖方市场转为买方市场,,,但依然有一大批回头客选择用心网络为生意伙伴。。。
拼价格,,是市场竞争的主要手段。。。。如何应对这一不可回避的现实??
董事会研究提出:用心网络必须适应市场,,,严格控制生产成本,,,确保合理利润底线。。为此,,,公司上下齐心协力,,,,勒紧裤腰带,,,,共渡难关。。
领导层带头大幅度减薪,,第一次40%,,,第二次20%。。。为严格控制支出,,车间考核指标由成品率改为原材料利用率,,,,食堂、、、车队、、、、医务室和保洁等后勤工作全都实现社会化,,,生产管理水平得到质的提升。。。。
减薪裁员,,,节能降耗……2003年,,,,用心网络通过采取各种措施,,,,共减少开支2000多万元。。成本得以有效降低,,,,为用心网络在价格战中赢得主动权提供了保障。。
沧海横流,,,方显英雄本色。。需求强劲时,,,,每个企业都能赚钱,,只有急转直下的行情暴跌,,,,才能炼出真金。。
用心网络正是如此。。。
近日,,,,市领导殷增涛到该公司调研,,,认为用心网络在激烈竞争中求发展的经验,,,,对其他企业有借鉴作用。。。